產(chǎn)品要取得成功，必須堅持拓展監管要求和減少產(chǎn)品風(fēng)險來(lái)源

安德軟件簡(jiǎn)化合規要求，降低風(fēng)險PTC-降低風(fēng)險

挑戰

像貴企業(yè)這樣產(chǎn)品遍布全球的公司必須遵從數量不斷增加的復雜法規和客戶(hù)需求。不斷擴展的供應商網(wǎng)絡(luò )、迅速演變的產(chǎn)品設計和交付時(shí)限的日益收緊使得這一挑戰 更為嚴峻。要作出能夠減少風(fēng)險和保障合規的有效決策，企業(yè)必須清楚了解監管要求并在開(kāi)發(fā)過(guò)程早期即掌握有關(guān)企業(yè)及供應商部件數據的豐富信息。然而，耗時(shí)的 手動(dòng)流程和承載關(guān)鍵產(chǎn)品數據的迥異系統限制了企業(yè)的視野，使得分析工作無(wú)從著(zhù)手。此外，這亦使得企業(yè)更加難以在代價(jià)高昂的合規性問(wèn)題出現前對其加以識別和 解決。

影響

缺乏評估和報告產(chǎn)品合規性的能力可導致：延遲產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品召回、市場(chǎng)排斥、政府罰款和銷(xiāo)售損失。不合規的成本極高，且會(huì )嚴重影響貴企業(yè)的品牌、市場(chǎng)和營(yíng)收機會(huì )。

通過(guò)實(shí)施新的解決方案，APC by Schneider Electric 能夠對其代價(jià)高昂的、從供應商處收集和提供合規性數據的手動(dòng)過(guò)程進(jìn)行革新。這一新的企業(yè)方針使得公司：合規性成本下降 80%；確保 6000 多種產(chǎn)品符合 RoHS、REACH 及其他環(huán)保法規的要求；產(chǎn)品合規性報告的制作時(shí)間從數周縮短到數分鐘；數據收集和管理的成本減少了 200 萬(wàn)美元。

您能夠做些什么

一個(gè)收集企業(yè)及供應商數據和管理眾多監管義務(wù)及客戶(hù)需求的系統化企業(yè)方針，您貴企業(yè)得以高效并持續地滿(mǎn)足合規性目標。擁有盡早、實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品合規性指標信 息的能力，以減少確保合規所需投入的資金和精力，消除代價(jià)昂貴的晚期變更，并通過(guò)簡(jiǎn)化過(guò)程來(lái)加快產(chǎn)品上市步伐。積極規避此類(lèi)風(fēng)險，以保護貴企業(yè)的品牌聲譽(yù) 及收入。

過(guò)程改進(jìn)機會(huì )

最成功的企業(yè)會(huì )通過(guò)革新下述一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵過(guò)程來(lái)簡(jiǎn)化合規要求：

管理

環(huán)�？�(jì)效管理：確定產(chǎn)品的環(huán)�？�(jì)效/影響目標，收集和評估環(huán)�？�(jì)效數據，并就結果與內部有關(guān)各方及客戶(hù)展開(kāi)溝通。

合規性：確定產(chǎn)品監管責任，收集和評估合規性證據，與內部有關(guān)各方溝通結果，并向客戶(hù)和監管機構呈報合規性證據。

質(zhì)量和可靠性管理：執行系統性的規劃、預測和模擬，以確保設計滿(mǎn)足可靠性和生命周期成本目標。

變更和配置管理：以有序方式推動(dòng)產(chǎn)品從概念階段走到報廢階段。

硬件和軟件工程

驗證和檢驗：確保設計滿(mǎn)足性能要求，并通過(guò)數字方式或物理方式驗證設計（從組件推進(jìn)到裝配、系統和產(chǎn)品）。

銷(xiāo)售和服務(wù)

需求定義和管理：將客戶(hù)的心聲轉化為區分優(yōu)先次序的需求、目標和約束條件，同時(shí)在需求、分析文檔、產(chǎn)品設計、BOM 和驗證數據之間建立雙向追蹤能力。